下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。 A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 。 B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 。 C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终 。 D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整。
把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识 。 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 。 让项目团队在项目的实际工作中实习 。 找到可以获得必要的技能和知识的来源 。
有关项目团队激励的叙述正确的是()。 A．马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现 。 B．X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作 。 C．Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 。 D．海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求 。
确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（）。 风险识别 。 风险处理 。 经验教训学习 。 风险分析。
（）能最准确地计算活动的历时（AD）。 A．AD=工作量/人员生产率 。 B．AD=工作量/人力资源数量 。 C．AD=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/6 。 D．AD=人员生产率×项目规模 。
人力资源计划编制的输出不包括（）。
