题目：基于Petri网的BPR及其在施工过程管理中的应用研究

经济的全球化为现代企业带来了激烈的竞争和巨大的挑战。为了迎接挑战，企业必须能够对企业外部环境的变化快速做出准确的反应，提高整体竞争力，而业务流程重组就为解决这个问题提供了理论基础。本文在综述了业务流程重组国内外研究现状以及相关理论的基础上，提出了基于Petri网的改进的业务流程重组方法，并对其中的几个主要步骤进行了深入的研究和探讨。文章以国家发改委设立的科学技术课题为背景，以中国葛洲坝水利水电集团的堆石坝工程为研究对象，采用理论研究和实际应用分析相结合的方式，充分利用、总结并分析了集团内部现有施工管理系统中的宝贵经验，从理论方法和技术实现两方面加以解决。研究分析了传统施工过程管理的实现技术，引出业务流程重组，并介绍了传统的业务流程重组的方法，总结出一套基于层次Petri网的水利水电工程的施工过程管理的业务重组流程，并提出使用层次Petri网分析业务资源利用率的方法。本文的主要研究内容和相关创新点概括如下：1)基于BPR的施工过程管理流程改善总结提炼了堆石坝施工过程管理的方法和流程，以缩减项目前期周期为目的分析其存在问题，应用BRP理论优化整体流程，缩短过程管理周期。2)基于层次Petri网的BPR实现介绍层次Petri网的语义精确性和表达能力强等特点，验证了层次Petri网在闭环迭代的BPR过程中简化模型的优越性，并提出了交通运输过程中的资源利用率分析模型。3)具体的水利水电工程实例综合糯扎渡水利工程堆石坝施工过程管理流程，结合上述理论进行了实际分析。在考虑中转场约束下建立数学规划模型，实现施工的物料调运优化并分析了具体施工过程中的资源利用率问题。