[单选]

图8.9中，活动G可以被拖延（）周而不会延长项目的最终结束时间（时间单位为周）。

某项目最初的网络图如图8.11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（） 完工日期不变。 提前4天完成。 提前3天完成。 提前两天完成。 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（） 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的。 关键活动所配置的资源数量总是充足的。 关键活动的历时是固定不变的。 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。 （）是进度控制的一个重要内容。 决定是否对进度的偏差采取纠正措施。 为产生项目可交付成果所需的活动下定义。 评估范围定义是否足以支持进度计划。 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力。 大脑前动脉阻塞时出现小便失禁，是由于损害了（） 额极。 旁中央小叶。 胼胝体前4／5。 扣带回。 额叶底部。 在图8.8所示的项目活动网络图中，关键路径的时长为（）周（图中时间单位为周）。 27。 28。 29。 30。

图8.9中，活动G可以被拖延（）周而不会延长项目的最终结束时间（时间单位为周）。