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一、名词解释

1． 生产网络

【答案】生产网络是指跨国公司将产品价值链分割为若干个独立的模块，每个模块都置于全球范围内能够以最低成本完成生产的国家和地区，进而形成的多个国家参与产品价值链的不同阶段的国际分工体系。

2． 交通网的密度

【答案】交通网的密度是指在某一区域内单位面积的运输线路的总长度，也需要考虑到运输线路的类型以及总通过能力的差异。在其他条件不变的情况下，交通网密度越大，交通越便利。

3． 临界等费用线

【答案】临界等费用线是指在这些综合等费用线中，与低廉劳动力供给地L 的劳动力成本节约额相等的那条综合等费用线。

4． 中心地

【答案】中心地是周围区域的中心，是指能够向周围区域的消费者提供各种商品和服务的地点。中心地可以是一个城市，也可以是一个镇或大的居民聚集点，也可以是一个商业或服务业的中心。

5． 资源密集型产业

【答案】资源密集型产业是指在生产要素的投入中需要使用较多的土地等自然资源才能进行生产的产业。土地资源作为一种生产要素泛指各种自然资源，包括土地、原始森林、江河湖海和各种矿产资源。与土地资源关系最为密切的是农矿业，包括种植业、林牧渔业、采掘业等。在传统工业化模式下，虽然生产力获得较大发展，创造了巨大财富，但对资源环境不合理地开发和使用，也付出沉重代价。

6． 内部规模经济

【答案】内部规模经济是由于生产规模的扩大而产生的平均生产成本的降低。内部规模经济主要来源于企业本身生产规模的扩大。由于生产规模扩大和产量增加，分摊到每个产品上的固定成本会越来越少，从而使产品的平均成本下降。内部规模经济包括:技术经济，财务经济，管理经济，商业经济，风险承担经济，研发经济。

7． 接触扩散

【答案】接触扩散是指地理扩散过程是山近及远进行的。源于任一源点的地理扩散都具有距离衰减效应。

8． 世界经济多极化

【答案】世界经济多极化指在国际经济中，发达国家的相对地位有所下降，发展中国家和地区有所抬升，尤其是东亚和东南亚崛起。从而形成美国、欧盟和东亚、东南亚三足鼎立的世界经济格局。

9． 区域经济相对差异

【答案】区域经济的相对差异是用某指标的变动率来衡量区域之间经济发展的差异，‘已反映的是区域之间经济发展的速度差异。

10．夕阳产业

【答案】夕阳产业指产品销售总量在持续时间内绝对下降，或增长出现有规则地减速的产业，其基本特征是需求增长减速或停滞，产业收益率低于各产业的平均值，呈下降趋势。夕阳产业是对趋向衰落的传统工业部门的一种形象称呼。

11．梯度推移理论

【答案】梯度推移理论是建立在产品周期理论之上的理论。该理论的基本观点是:一个地区的经济兴衰取决于它的产业结构，进而取决于它的主导部门的先进程度，如果一个区域的主导部门是兴旺部门，则被认为是高梯度区域，反之则是低梯度区域。

12．遍在原料

【答案】遍在原料是指任何地方都存在的原料。

二、简答题

13．试述原材料对经济活动区位的影响。

【答案】原材料对于经济活动来说极其重要，它是经济活动尤其是生产活动所加工的对象。原材料因子主要是通过原材料的可运性、运费大小、可替代性、自身价值及其在产品成本中的构成状况对经济活动区位施加影响。具体情况如下:

（1）现代大规模工业生产，往往是利用多种原料。原料配合比例及其自身价格的差异，使得不同区位获取它的成本不同。便于原料集散的区位（如港口等），对原材料型工业企业而言，显示出一定优越性。而对于机械加工、组装等以材料型工业企业的产品作为投入品的工业，除了受到提供加工原料的原材料工业企业区位的影响外，则更多地受到产品市场及劳动力成本、技术条件等的影响。

（2）随着交通便捷性的提高和运输成本的降低，远距离获取原料的可能性得以提高。现代经济活动中，原材料组织的空间范围已经扩展到全球视野。不仅在全球范围内按照接近原材料地的区位来被动布局经济活动，而且开始出现以重新组织原材料地的方式来实现现代生产的即时性、可靠性与灵活性。

14．讨论:电子零售业能取代传统的零售业吗?

【答案】电子零售业不能取代传统的零售业

（1）电子零售业指的是个人通过互联网购买商品或享受服务。购买者可浏览网上商品目录，比较、选择满意的商品或服务，通过互联网下定单，通过网上付款或离线付款、卖方处理定单、网上送货或离线送货，完成整个网上购物过程。

（2）电子零售业不能取代传统零售业的原因

电子商务只是零售业的一个分支，不可能取代零售业，电子零售业仍然处于其发展的幼儿期，而且它的影响和作用还十分有限。

15．公司组织的结构类型一般有几种，其空间特征是什么?

【答案】（1）公司组织的结构类型:

①功能部结构

功能部结构即按照专业化功能而进行部门划分的公司结构。在该类公司内，各部门具有不同的功能，公司的所有同类功能均集中于一个部门之内。

②产品部结构

产品部结构按生产的产品不同来进行部门划分，公司管理相对较为分散化。每个分部具有自己的功能类管理人员。

③区域部结构

区域部结构即按照区域（生产设施区位或顾客区位）进行部门划分，即公司下属分部以区域为单位而与功能、产品无关。

④顾客部结构

顾客部结构根据其顾客类别进行分部划分，即每一个分部服务一类顾客，并不考虑这此顾客的区位。

⑤矩阵结构

矩阵结构即联合采用以上两种或两种以上的结构类型，以分别利用各自的优势。

（2）公司组织结构的空间特征

①职能部结构的空间结构相对比较集中。

②产品部结构的空间结构分散，经营活动广。

③区域部结构的空间结构更加分散。