● 摘要
改革开放三十多年来，随着中国的开放程度不断提高，一大批跨国公司来到中国这片热土投资建厂，利用中国广阔的市场、充足的劳动力资本、中国政府宽阔的外商投资政策等获得了更大的发展，追逐着他们的“中国梦”。另一方面，这些外资的到来给中国带来了很多新鲜的血液，包括国外资本、先进的技术和知识、成熟的管理模式等，让中国在短短的几十年里实现前所未有的经济腾飞，中国也在完善着“中国梦”。如今，中国进入了重要的经济结构转变时期，而金融危机的负面影响依然存在，引进外资需要更多的战略，带来更多的外部正效应，比如服务于缩小东中西部差异、助力中国经济结构升级转型等。大型跨国公司有技术、管理等各方面雄厚的实力，而区位研究能够让我们了解国内不同地区在吸引FDI方面的优劣势，使以后的招商引资更加有地区针对性。
本文旨在研究G7国家的100家大型跨国公司在中国的区位分布情况，并分析这种区位分布的内在动因是什么，为国内不同地区引进外资提供建议，且有助于促进缩小东中西部的发展差距。文章在对相关理论和研究进展进行综述的基础上，运用Aggarwal, Berrill, Hutson, Kearney（2010）建立的跨国公司分类模型对100家G7国家的跨国公司在全球的区位分布进行分析。在中国的区位分布研究中，使用了类似的分类方式将中国分成了5大区域，分别进行GDP和地理两个角度的分析。在对跨国公司在国内区位分布的动因分析中，分析了基于新古典毛衣理论和新经济地理学理论的跨国公司区位选择因素，并利用2011年的数据，以31个省市国外分支机构数为被解释变量，建立横截面模型并得出了相关结论。关于不同行业跨国公司在中国的区位分布，选择了汽车行业和外资银行两个行业进行分析。通过对德国舍弗勒集团在中国区位分布的案例的研究，分析了单个公司如何根据各种因素来选择其FDI投资区位。