● 摘要
禧视源广告公司成立于2002年，随着国家经济建设的发展和公司自身的业务能力的提高，广告业务类型也不断增多，公司的业务规模也在不断扩大，到2013年，公司业务涉及到了广告的各个方面，比如电视广告的设计、拍摄、发行。平面广告的设计、印刷及报纸杂志的设计、版面代理等。随着公司发展到一定规模，原有的管理模式已经无法满足公司的发展需要，不同广告业务涉及到的人员、设备、场地等业务方式越来越繁杂，领导层已无法及时将公司的人员工作状态、负责范围、项目进行状态等信息准确掌握，从而导致公司的人力资源及设备资源利用率极不平衡。生产管理也变得混乱，因此，公司设计开发了禧视源广告公司业务管理系统。
本论文首先进行了公司业务概述及公司组织结构描述，对相关业务流程进行了分析；进行了业务管理系统的功能需求和非功能需求分析。系统总体设计包括系统体系架构设计、功能结构设计、网络拓扑设计、数据库设计、安全设计等，业务管理系统实现了客户管理、制作管理、项目管理、媒体资源管理、设备管理、财务管理、员工管理、系统管理等功能，最后进行了系统的测试及实施。
禧视源广告公司业务管理系统的设计与实施，解决了公司在内部管理与业务设计、制作、发布等诸多业务的统一集中管理的问题，便于公司及时了解各广告项目的进展情况，更好的为客户服务，提升了该公司业务管理水平，提高了工作效率。