题目：首钢SAP BW绩效管控项目计财指标的部署与实施

 

首钢是我国北方地区大型钢铁企业。近些年来，为了能够适应发展带来的管理和经营压力，企业已经实施了包括MES和SAP ERP在内的信息管理系统，开始全面革新公司的管理流程。随着ERP系统所产生和积累的数据量逐渐扩大，如何处理并运用好庞大的数据量成为了企业管理所要面临的新问题。在这一背景下，BI商务智能被提上日程。首钢为了实现从数据中挖掘价值，先后部署与实施了基于SAP BW的企业数据分析与决策支持系统、生产经营日报分析系统、产品综合查询系统，企业关键绩效指标管控系统（KPI），形成独特的首钢商务智能解决方案。

本论文主要介绍了关键绩效管控系统的部署与实施。本项目根据集团领导和专家共同制定的考核指标管理要求，对考核指标进行全面梳理，建立考核平台，达到数据准确、流程清晰、导向明确、考核科学、促进经营的目的。本论文详细介绍包括业务需求分析、业务蓝图设计、系统配置、系统测试和上线的整个实施过程。

本论文具体的研究内容是首钢关键绩效指标管控系统中，财务指标的部署与实施。探讨如何将企业绩效管理和企业信息化相结合，为企业绩效管理在应用中找到一个切入点，为企业提供绩效管理的综合解决方案。