题目：北京恒通华泰汽车集团SAP财务模块的部署与实施

   北京华泰汽车集团随着业务量的增多，车型的不断更新，价格的变更等都需要管理更加精细化和精确化，而财务数据的精确性和及时性都需要以更加优化便捷的SAP系统管理平台进行一体化管控。但是公司在管理方面使用多个软件，数据分散和不一致的情况极易发生，造成业务财务单一化。SAP系统作为全球先进的企业管理软件，有助于改善这一状况。

   本文主要是从华泰汽车公司的实际需求出发，依照ASAP实施方法论，全面的介绍了华泰汽车公司利用SAP FI解决方案部署与财务管控一体化的具体过程。首先根据华泰汽车集团的客户需求，针对公司本身的业务流程特点，从业务和技术的角度进行整体的蓝图设计。然后通过SAP FI模块的配置开发过程，将蓝图的设计思路与系统实现相结合，在这个过程中，主要涉及到数据源、信息对象、参数、报表以及后台相关操作配置。在完成系统配置工作之后，将进行系统测试，主要分为单元测试、集成测试和用户测试，验证分析系统配置是否能够满足要求。在测试通过后，将进行华泰汽车集团SAP FI模块上线，包括上线之前的计划安排，前期准备以及上线之后系统的运维方案和处理问题的方法。

   通过SAP FI模块的部署与实施项目的开展，华泰汽车集团公司形成了适合自身条件的财务管控平台，实现了财务业务一体化。