随着对项目管理感兴趣的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣的人免费下载。你应该（）。 赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理。 制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观。 对你朋友的计划不置可否。 立即向PMI举报。
下面哪项不能用来确定另一个国家的商业惯例是否公平？（） 它有损于身体活动。 在其他国家这是一个普通的惯例。 它不能为国家提供良好的报酬和工种。 它歧视妇女。
你即将参加PMP考试。由于工作太忙，你一直没有好好复习，所以很担心考试失败。这时，一个以前曾经参加过考试的同事给了你一份试卷，并告诉你这是一份过去的真实试卷。你应该（）。 拒绝使用这份试卷，宁愿考试失败。 调查这份试卷的真实性。 使用这份试卷，并告诉同事不要把试卷再给别人。 向PMI举报。
你所管理的项目有一份很好的风险管理计划。一个大学的教授找到你，想要把这个风险管理计划收进一本项目管理教科书中做案例，并承诺将向你支付500美元的稿费。你应该（）。 删去计划中的项目名称和有关的名称后，把计划提交给教授。 征得项目所在公司管理层的书面许可后，把计划提交给教授。 拒绝把计划提交给教授。 直接把计划提交给教授。
管理人员向你许诺，如果可以提前完成项目，你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完，你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了，项目将不会提前完成。你应该采取什么行动？（） 就这样移交。 通知客户目前的情况，并提供一份可操作的解决方案。 开始编制因为客户延期的清单来准备协商。 删去一些将花费更多时间来完成的但是又不会被注意到的工作。
你是一个国际项目班子的项目经理，组员来自韩国、日本、美国等国家，他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）
