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题目:高等教育出版社选题管理系统项目进度管理研究

关键词:选题管理系统,进度管理,计划控制

  摘要

选题管理系统(简称TDM系统)是高等教育出版社新一期基于SOA的IT架构的重要部分,是整个IT架构的核心基础部分,对于整个系统架构的实现起至关重要的作用。选题管理系统是一套复杂的业务系统,不仅包含项目创建及管理,选题策划及管理,主数据维护及管理,合同管理,稿酬管理,单据管理等十余个业务模块,还包含极为复杂的业务流程,审批流程。在选题管理实施过程中,由于其需求的复杂多变,开发技术难度大,承约方配合不默契,人员稳定性差等特点,选题管理系统项目进度管理成为决定项目成败的重要因素。然而,在选题管理系统项目实施过程中,缺乏理论的、系统的针对项目进度的管理,往往是到后期才发现工期大大滞后。项目完工时间不得不一再被拖延,不仅造成了时间、费用上的浪费,更严重影响了整个IT架构体系的建设。针对以上问题,本文结合选题管理系统项目实施的情况,搜集数据,深入分析了选题管理系统项目实施过程中存在的进度问题,详细论述了现代项目进度管理方法在选题管理系统项目中的实际应用过程和实践价值,主要工作如下:1、通过深入学习项目进度管理理论,根据IT项目的特点,分析归纳了IT项目中进行进度计划、进度控制的基础理论与方法,并阐述了其在选题管理系统项目实施中应用的必要性。2、在认真研究了选题管理系统项目的实施过程和项目特点,广泛收集和整理各项基础数据和资料后,以网络计划为主要方法,运用Microsoft Project 2007办公软件,对选题管理系统项目的进度计划编制、运用PERT方法和调整资源的方法进行工期优化、进度控制等几个重要内容进行了详细的论述,通过采用定量的研究方法对项目进度管理在实际中的应用进行了初步探讨。3、结合选题管理系统项目实施的情况,以及高等教育出版社IT项目的特点,总结并提出高等教育出版社IT项目进度控制管理措施。本论文的研究成果可以为正在实施的高等教育出版社选题管理系统二期项目的进度管理提供有价值的参考,对本人从事的项目管理工作有很大的帮助和提高,同时希望能为从事IT项目管理工作的同行提供有用的借鉴。