要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。 分化一整合组织结构。 项目组织设计。 距阵式组织设计。 自由型组织结构。
目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()。 强制。 开诚合作。 妥协。 回避。
当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系()。 高凝聚力高生产率。 高凝聚力低生产率。 高生产率低凝聚力。 低凝聚力低生产率。
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（） 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会。 霍桑试验。 1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》。 泰罗的《科学管理原理》。
组织发展的定义是什么?
某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会()。
