题目：奥智公司光纤生产管理系统 的设计与实施

本课题来源于加拿大奥智光学技术有限公司，随着全球化资源的再分配，日益加剧的全球化竞争中，制造型企业对市场环境的反馈能力，成为了获得竞争优势的一个非常重要的因素。目前，本企业在生产环节面临诸多问题，因此，为了适应当前的市场发展趋势，必须对公司的现状进行改变，尤其是针对企业管理的方式和生产经营的模式进行现代化的改造，与时代发展相适应，提出了现代生产管理系统的概念进行改进。

本系统采用结构化分析方法进行需求分析和设计，通过信息技术的支持，采用软件设计的方法理论对系统进行研究。对系统的设计，是以对系统地准确的定位和分析，必须明确所需要的任务是什么，才能更好的设计出满足实际应用需求的系统软件，得出系统的功能性需求与非功能性需求。并对系统的整体架构进行了具体设计，主要包括：系统架构设计、系统各功能设计、数据库整体设计、接口设计、安全设计等；然后，逐步阶段性完成从订单、计划、客户、基础数据、生产作业、查询统计、质量、最后到物料管理等几大功能模块；系统的设计能否满足实际的需求，必须进行实施前的相关测试。通过对生产订单管理系统进行系统的测试与实施工作，不断发现系统存在的问题以及缺陷，为系统的进一步改进提供帮助和支持。最后对生产订单管理系统进行了系统的检测测与实际实施工作。

通过对奥智（OZ）公司的光纤生产管理系统展开地设计与实施，可以促使本企业转变市场经营方式，改变原有的生产经营方式，实现生产与销售的有效结合，减少因供产不协调带来的公司资源浪费和经营损失。结合市场环境，按照客户的实际需求，确认实际生产数量，并制定有针对性的生产经营计划，能够很好的适应市场的不断提高的要求和未来的不断增长的挑战，同时还反映在企业能否对产品规格、产品型号以及产品品种等方面快速的响应市场变化。