在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（） 项目干系人。 变更控制委员会。 领域事务专家。 项目经理。
情境意识非常重要的构成因素是（），它是充分运用自己知识和技能的基本条件。 心理状态。 领导能力。 操作技能。 健康状况。
由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（） 通知项目干系人。 修改公司的知识管理系统。 获取出资人和客户的正式认可。 准备绩效报告。
项目整体管理的主要过程是（） 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制。 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制。 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统。 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制。
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（） 拒绝该变更。 认为用户要求合理，立即实现该变更。 通过变更控制过程管理该变更。 要求用户与公司领导协商。
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）
