下列（）要求书面的变更通知单。 不论大小的所有项目。 大项目。 具有正式配置管理系统的项目。 变更控制系统的成本可以调整的项目。
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（） 项目章程。 项目计划。 进程报告。 范围变更控制流程。
在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（） 项目干系人。 变更控制委员会。 领域事务专家。 项目经理。
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（） 项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价。 整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段。 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据。 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价。
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（） 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的。 项目整体管理过程是线性的过程。 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程。 项目整体管理不涉及成本估算过程。
由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）
