● 摘要
环境试验实验室认可的全过程中，存在许多很难预测和计划的不确定因素，而这些不确定因素对实验室的质量管理体系运行是否持续有效有极大影响。 因此本文以项目管理知识体系为基础，从风险管理的思想、方法、程序等方面阐述了实验室认可中引入风险管理的必要性和可行性。将实验室的质量体系管理与项目的风险管理相结合，能够持续提高环境实验室出具检测报告的质量，持续提高质量管理体系的有效性，增强检测过程的及时性、准确性，提高市场反馈能力，增强国际竞争力，具有重要的理论指导和实践意义；对于促进质量管理思想的发展、丰富现有的实验室认可的实践经验具有重要意义。本文以航空304所组建环境试验实验室的过程和通过国家实验室认可的过程为例，在利用了专家访谈法、案例分析法等手段总结了环境试验实验室认可现状的基础上，充分分析了认可流程，应用检查表法对项目的风险进行了识别，运用抽样技术、贝叶斯概率法对项目的主要风险进行了估计，利用层次分析法和未知测度模型对项目的设备采购和认可风险进行了评估。在以上论述的基础上总结了风险管理组织结构，以期使项目的风险管理可以持续改进。在论文最后一章阐述了认可项目风险应对和风险监控的方法，应用期间核查的方法对试验室仪器设备的稳定性进行监控；应用能力验证的方法监控实验室的项目能力。总之，本文研究的目的就是使国家认可委和被认可环境试验实验室都能够加强风险管理的意识，合理利用风险管理的方法，从而确保两者向社会发布的认可名录和出具的检测报告都是科学、公正的。