● 摘要
在企业中越来越多的工作按照项目来实施。在企业项目管理过程中,项目的市场营销工作对项目成败发挥着关键的作用。如何运用项目管理的理论和方法实施市场营销的项目化管理,己经越来越受到理论界、企业界和项目管理专家们的重视。在项目管理和市场营销这两个研究领域之间,研究企业项目的市场营销管理,不仅丰富了项目管理的范围,也拓展了市场营销研究的领域,更对企业实现项目目标具有重要意义。虽然中国企业界对项目市场营销管理已经有了一定的研究和应用,但是很多企业在这方面的工作还是停留在理论的探讨上,缺乏深入的应用研究,缺乏系统的实践运用。本文回顾了项目管理、市场营销、项目营销的有关理论和方法,围绕航天材料及工艺研究所的经编项目新产品开发和销售过程,分析了该项目市场营销系统管理活动中有关责任分工、进度管理、营销活动管理方面存在的问题,运用项目管理的理论和方法提出了解决的思路及对策,提出了该项目全过程项目化管理的体系框架。笔者希望从对该项目的研究中,来分享经验和教训。
相关内容
相关标签