● 摘要
2006年12月，有55年历史的中国电力出版社由事业单位成功改制为企业，成为中央国家机关所属出版单位中第一家整体转制的出版社，标志着新闻出版单位第二批体制改革试点工作有了实质性进展。转制标志着电力出版社将从事业单位转变为企业，作为独立参与市场竞争的法人企业，如何在竞争激烈的出版物市场谋求长远发展，是面临的紧迫而重要的课题。同时在此背景下对电力出版社深入研究其发展战略，为中央和国家机关所属出版单位改革后的发展也能提供一定借鉴和经验。本文依据企业发展战略相关理论，紧密结合出版社当前改革现状，深入调研，掌握第一手资料，运用PEST、五力模型分析等方法对出版社外部环境以及内部资源条件进行缜密分析，运用企业发展战略相关理论与方法展开研究，基于科学的分析探索和理性思考基础上提出电力出版社的发展战略构想，确立战略思想、目标、分阶段战略目标、战略选择和战略计划；同时，从实际应用角度出发，还分析了战略实施过程中的保障措施。论文所展开研究对企业未来发展具有重要参考作用。