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2018年中国社会科学院研究生院政府政策与公共管理系680行政管理学之行政管理学考研核心题库

  摘要

一、选择题

1. 我国政府机构的四个层次分别是国务院、省、县和( )。

A. 居委会

B. 街道

C. 村

D. 乡

【答案】D

2. 在领导机构的领导下分管专门行政事务,具有专业性、局部性特点的机构是( )。

A. 执行机构

B. 咨询机构

C. 辅助机构

D. 派出机构

【答案】A

3. 隋唐开始实行的( )标志着我国人事选拔考试制度的成熟。

A. 科举制

B. 征辟制

C. 九品中正制

D. 察举制

【答案】A

4. 1883年,美国国会通过了( )法案标志着美国现代公务员制度的诞生。

A. 《彭德尔顿法》

B. 《克莱顿法》

C. 《国家公务员法》

D. 《联邦法》

答案:A

【答案】

【解析】美国国会于1883年制定了《文官制度法》(俗称《彭德尔顿法》),该法规定文官

委员会领导的文官制度在联邦的任命中执行功绩制原则,具有十分重要的意义。奠定了现代美国文官制度的基础,标志着美国公务员制度的形成。

5. 办公室的日常性工作又称( )。

A. 综合协调工作

B. 辅助决策工作

C. 程序化工作

D. 领导者临时交办的工作

【答案】C

6. 通过启发、劝告、诱导、商量、建议等方法,使被领导者接受并贯彻自己意思的领导方式是( )。

a. 强制方式

B. 说服方式

C. 激励方式

D. 示范方式

【答案】B

二、概念题

7. 行政信息利用

【答案】行政信息利用是政府部门、企业、其他社会组织和个人有意识地利用行政信息实现自身的需求、解决各自问题的过程。信息利用主体非常广泛、目的非常明确,利用的结果就是实现行政信息的价值。行政信息利用的着眼点是利用效率、利用水平、利用过程的评价和维护等。行政信息的使用价值由信息的真实度、时效性和适用性构成。根据行政信息利用的主体及其信息需求的不同,信息的利用可划分为三个层次:即社会利用、组织利用和个体利用。

8. 行政组织与民间组织的区别; 行政组织与民间组织

【答案】(1)行政组织和民间组织的定义

行政组织有广义和狭义之分,广义的行政组织,除政府行政组织外还包括立法、司法、企业、事业等部门及社会团体中有行政职能性质的机构。狭义的行政组织,则专指为推行政务,依据宪法和法律组建的国家行政机关体系,是国家机构的重要组成部分。它具有政治性与社会性、法制性与权威性、系统性与动态性的特征。

民间组织是自愿组成,为实现共同意愿,按照章程开展活动的非营利性社会组织,民间组织必须到政府部门申请登记,经核准后方可进行活动。

(2)行政组织和民问组织的联系和区别

①行政机关是按宪法和法律程序组建的。它以国家强制力为后盾,行使国家行政权,对其管

辖内的社会团体具有约束力。而在我国境内的民间组织,不具有国家权力的属性,各民间组织必须依照规定到当地民政部门申请登记,经核准登记后,方可进行活动。各民间组织的章程、规定等,不得与宪法和法律相抵触,且仅对其组织成员有约束力。

②对于民间组织的合法活动,行政机关应予以支持,使其更好地表达和维护各自所代表的群体利益,更好地发挥参政议政、民主管理和民主监督的作用。民间组织作为行政组织的有效补充,在公共服务方面发挥了重要的作用,极大地减轻了行政组织的负担,两者应相互促进,共同提高公共服务的质量。

9. 行政领导方法

【答案】行政领导方法是指行政领导者在行政活动中,为实现行政领导目标而采取的各种手段、办法和程序的总和。具体可分为:①领导制度要求的有广泛制约力与影响力的根本方法。②提高工作效率具体可变的方法,随时间和条件的变化而改变,又称行政领导方式和艺术。

10.专门监督

【答案】指在行政管理主体内部设专门监督机关,即专门监察机关实行的监察活动。我国行政管理专门监督中,最为核心、常用、有效的专门监督是国家行政监督机关实行的行政监察活动。国家行政监察机关以宪法和法律为依据,在我国县及县以上各级政府中都有设立。它在上级行政监督机关和所属人民政府的领导下,独立地行使监察权,只服从国家有关法律、法规和政策等,因而其监督地位有公正性和权威性的特点。

a. 行政监察体制。行政监察机关实行双重领导体制。实践中,中央、省级、市级和县级人民政府分别设监察机关。当前国家行政监察机关与中共纪律检查委员会合署办公。

b. 行政监察形式。检查监督执法情况; 受理控告和检举; 调查处理违纪行为; 受理申诉。

c 行政监察权限。我国行政监察机关权限包括:检查监察对象贯彻执行国家政策、法规情况,查处违法行为; 受理对监督客体违法、违纪行为的申诉和控告; 审议本级政府任命人员的纪律处分事项; 教育监察对象遵纪守法; 制定、颁布监察工作相关规章、命令和指示。

11.行政组织的横向结构

【答案】行政组织的横向结构即职能式结构,是横向分工的行政组织职能制,亦即同级机关和每级机关内部各部门间的组合方式。横向结构的特点是各级领导人设有由其直接管理的职能机构,分工精细,能减轻首长的负担,有利于专业化。缺点是事权分散,容易有扯皮和推楼的现象。

12.绩效导入

【答案】绩效导入就是进行绩效培训,为能保证绩效的持续改进,必须通过培养使管理者和员工具备相应的额能力。绩效导入一方面可以增进管理者和员工就绩效管理的了解,尽可能减少绩效管理过程中的错误行为和由此造成的不良绩效; 另一方面可以让管理者和员工掌握绩效管理的操作技能,例如如何设定绩效指标、如何评分、如何进行绩效沟通等,保证绩效管理的有效性。