2018年河北农业大学342农业知识综合四之管理学[专业硕士]复习指南[备考信息+名校真题+讲义+题库+仿真&押题]
● 摘要
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本章重难点串讲 ............................................................................................................................................. 97
第十三章 沟通 ..................................................................................................................................................... 103
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 103 第五篇 控制 ......................................................................................................................................................... 110 第十四章 控制与控制过程 ................................................................................................................................. 110
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 110 第十五章 控制方法 ............................................................................................................................................. 116
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 116 第六篇 创新 ....................................................................................................................................................... 123 第十六章 管理的创新职能 ............................................................................................................................... 123
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 123 第十七章 企业技术创新 ................................................................................................................................... 130
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 130 第十八章 企业组织创新 ..................................................................................................................................... 137
本章重难点串讲 ........................................................................................................................................... 137 第四篇 专业课核心题库 ..................................................................................................................................... 141
2018年河北农业大学342农业知识综合四之管理学[专业硕士]考研核心题库 .................................... 141 一、核心题库—名词解释题 . ....................................................................................................................... 141 二、核心题库—简答题 . ............................................................................................................................... 153 三、核心题库—论述题 . ............................................................................................................................... 248 四、核心题库—案例分析题 . ....................................................................................................................... 297 第五篇 仿真模拟题 ............................................................................................................................................. 345
2018年河北农业大学342农业知识综合四之管理学[专业硕士]考研仿真模拟题（一） ................... 345 2018年河北农业大学342农业知识综合四之管理学[专业硕士]考研仿真模拟题（二） .................... 360 2018年河北农业大学342农业知识综合四之管理学[专业硕士]考研仿真模拟题（三） .................... 373 第六篇 专业课冲刺押题 ..................................................................................................................................... 385
2018年河北农业大学342农业知识综合四之管理学[专业硕士]考研冲刺押题（一） . ...................... 385 2018年河北农业大学342农业知识综合四之管理学[专业硕士]考研冲刺押题（二） ........................ 398 2018年河北农业大学342农业知识综合四之管理学[专业硕士]考研冲刺押题（三） ........................ 410 版权声明 ............................................................................................................................................................... 424
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第一篇 考研备考信息
一、考试科目
目标院校：河北农业大学
考试科目：农业知识综合四（342）[专业硕士]
二、初试参考书目
《管理学》周三多主编，高等教育出版社；
《发展经济学》宗义湘等主编，清华大学出版社，2012； 《农村社会学》李守经主编，高等教育出版社，2006版。
三、适用院系
经济贸易学院、人文社会科学学院、农学院、商学院、马克思主义学院
四、招生专业目录
五、考试题型
1、名词解释题
2、简答题 3、论述题
4、案例分析题
六、考研大纲/考研提纲
要求：准确掌握基本概念的内涵，掌握下列各章重点复习内容的知识要点，并能够将所学管理理论和方法用于企业管理中相关问题的分析解决。
第一篇 总论
第一章 管理活动与管理理论
1、几个重要概念：管理、精益思想、业务流程再造、核心能力。 2、管理者的角色。 3、外国早期管理思想。
4、泰罗的科学管理理论的主要内容。 5、法约尔的经营管理理论的主要内容。 6、人际关系学说的主要内容。 7、学习型组织。
第二篇 决策与计划
第五章 决策与决策方法
1、决策的含义。 2、决策的原则。 3、决策过程。
4、决策的影响因素。 5、经营单位组合分析法。 6、不确定性决策方法。 7、风险型决策方法。 第六章 计划与计划工作
1、概念：计划、长期计划、短期计划、战术性计划、指导性计划。 2、计划与决策的关系。 3、计划的性质。 4、计划编制过程。
第七章 战略性计划与计划实施
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1、概念：战略性计划、核心价值观、核心目标、企业核心能力。
2、战略环境分析的内容。 3、目标管理的基本思想。 4、目标管理的过程。 5、滚动计划法。
第三篇 组织
第八章 组织设计
1、概念：组织、组织结构、管理幅度、集权、分权、授权。 2、组织设计的任务和工作。 3、组织设计的原则。
4、组织设计的环境影响和战略影响。 5、组织部门化的基本原则。 6、职能部门化的优缺点。
7、产品或服务部门化的优缺点。 8、矩阵型结构的优缺点。
9、管理幅度设计的影响因素。
10、组织层级化设计中的集权与分权。 11、授权的原则。 第九章 人力资源管理
1、概念：外部招聘、内部提升、绩效评估。 2、人力资源计划的过程。
3、人力资源计划编制的原则。
4、管理人员外部招聘和内部提升的优缺点。 5、员工招聘的程序与方法。 6、管理人员培训的方法。 7、绩效评估的程序与方法。 第十章 组织变革与组织文化
1、概念：组织变革、组织冲突、组织文化、 2、组织变革的动因。 3、组织变革的目标。 4、组织变革的程序。
5、组织变革的阻力及对策。
6、组织冲突的影响和组织冲突的避免。 7、组织文化的结构及内容。 8、组织文化的塑造途径。
第四篇 领导
第十一章 领导概论
1、领导的概念。 2、领导权力的来。 3、源菲德勒权变理论。 4、路径——目标理论。
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5、领导生命周期理论。
第十二章 激励
1、概念：激励、保健因素、激励因素、正强化、负强化。 2、需要层次理论及其在管理中的应用。 4、双因素理论及其在管理中的应用。 5、期望理论及其在管理中的应用。 6、公平理论及其对管理的启示。 7、强化理论及其对管理的启示。8、薪酬管理。 第十三章 沟通
1、沟通的概念。 2、沟通的过程。 3、有效沟通的障碍。 4、有效沟通的实现。 5、组织冲突的原因。 6、冲突的管理。
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第二篇 重点名校考研真题选编
说明：因为学校不对外公布该科目的历年真题，所以暂时没有收集到真题。通过对比不同院校众多年份的真题我们发现其题型、出题难度、出题重点及出题风格等相似性极高，不乏有考题完全相同的情况出现，所以本部分精选了近年兄弟院校考研真题供复习参考。
青岛农业大学342农业知识综合四2012年考研真题
第一部分：发展经济学（50分）
略
第二部分：管理学（50分）
一、概念题（每小题4分 共12分） 1. 目标管理； 2. 组织文化； 3. 权变管理理论
二、简述题（每小题6分 共18分） 1. 管理者的技能有哪些？
2. 什么是结构不良问题，对这类问题应采取什么决策方式？ 3. 沟通的重要性
三、论述题（20分）
试论企业社会责任的主要体现。
第三部分：农村社会学（50分）
略
湖南农业大学342农业知识综合四2013年考研真题
（一）发展经济学（50分）
略
（二）农村社会学（50分）
略
（三）农村政策学（50分）
略
（四）农业经济学（50分）
略
（五）管理学（50分）
一、名词解释（共计20分，每小题5分） 1. 管理
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2. 决策
3. 人员配备 4. 沟通
二、简答题（共计16分，每小题8分）
⒈简述建立学习型组织的“五项修炼”模型的主要内容。 ⒉简述直线—职能制组织结构的优缺点。
三、论述题（共计14分） 阐述主管人员考评的程序和方法。
沈阳农业大学342农业知识综合四2014年考研真题
发展经济学（50分）
略
农村政策学（50分）
略
管理学（50分）
―、名词解释（共2小题，每题5分，共计10分） 1. 组织结构 2. 管理控制
二、简答题（共1小题，每题10分，共计20分） 1. 简述公司制企业的形式。 2. 简述激励的方式。
三、论述题（共1小题，每题20分，共计20分） 试述计划在管理中的作用。
沈阳农业大学342农业知识综合四2015年考研真题
一、《管理学》（下列六题中任选五题，每题10分，共50分） 1、组织的权责对等原则（10分） 2、组织变革中的个人阻力（10分） 3、战略性计划和战术性计划（10分） 4、集权式领导者和民主式领导者（10分） 5、预算的作用及缺点（10分） 6、人际沟通的主要目的（10分） 二、《农村社会学》（下列六题中任选五题，每题10分，共50分）
略
三、《发展经济学》（下列六题中任选五题，每题10分，共50分）
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略
沈阳农业大学342农业知识综合四2016年考研真题
农村社会学部分
略
农业政策学部分
略
管理学部分
一、概念题(共12分，每小题3分） 1. 管理二重性 2. 公平现论 3. 管理宽度 4. 决策
二、简述题（共13分）
L 简述马斯洛需求层次理论的主耍内容•（7分）
2. 简述管理中经常运用的三种动力（动力原理）有哪些？（8分）
三、计算题（共5分）
某企业生产某新产品，投入固定成本为20万元，黾位变动成木为750元，产品销售单位为1150元/件，求盈亏平衡点的产销量应为多少件？
四、案例分析题（10分）
三力公司是一家以代理美周公同的产品起家的计算机公司，公司创业初期，三力公司的宋小姐作为秘书，还能一人应付全公司的行政秘书工作。
后來，公司的业务越做越好，宋小姐的工作自然越来越多，也越来越杂。从接听外线电话到安排总经理的程、会议，宋小姐终于累得大病一场。
之后，公司又招聘一名李小姐，和宋小姐一起从事秘书工作，结果仍然忙得不可:公司继线招聘第三位秘书杨小姐，但是，三位小姐在这个员工人数不超过30人的公司里，依然累得怨声载道。
宋小姐声称，干了这么几年，工资没增多少，活儿却越干越多，越干越苦，新来的李小姐和杨小姐则认为宋小姐经常对她们指手划脚的，令人讨厌。
问时，看看宋小姐的命运，又自觉前途暗淡。终于，三位小姐都向老板提出了辞呈。分析案例，回答以下问题：
1. 三力公司陷入这一困境，主要原因是什么？
2. 你认为三力公司的经理应如何避免这种情况的出现。
五、论述题（共10分。以下两个题目任选一题回答）
选题一：试述现代企业如何利用有关瀲励理论留住人才。<10分） 选题二：试述应如何做好一个现代企业领导者。(10分）
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