题目：儒家文化驱动型: 无限极全面社会责任管理模式

 

企业在经历了质量管理竞争、环境管理竞争之后，开始向全面社会责任管理竞争转变。传统管理的管理思想和模式正在经受严峻的考验。全面社会责任管理作为一种新的探索和实践，正在引起越来越多理论界和企业界的关注。这一新型管理也被认为是提升企业核心竞争力的重要动力之源，是企业实现可持续发展，实现基业长青的必然选择。2013年财富中国500强上榜中国企业数量已达到95家，仅次于美国。但是同许多西方跨国企业相比，绝大多中国企业在管理方面还与西方存在着很大差距，从这个意义上讲，他们还不能称之为真正的跨国企业。全面社会责任管理的兴起，无疑为中国企业创造了一次发展的新机遇，为中国企业提供了在同一起跑线上探索新型管理之道的难得机会。

无限极（中国）有限公司隶属于百年家族企业香港李锦记集团，以独特文化理念，迅速成为中国健康产品行业的领先者，受到行业的广泛关注。本文认为无限极（中国）的快速发展与其始终坚持“思利及人”儒家传统文化核心价值观，并将其融入公司日常管理，形成自己独特的社会责任管理模式有着密切关系。本文描述了无限极（中国）有限公司在中国儒家传统文化的影响下，如何传承“思利及人”企业核心价值观，如何通过发布社会责任报告推进社会责任管理的过程。案例重点展现了无限极（中国）有限公司社会责任管理与实践从被动到主动，从自觉到自发的发展历程，突出了社会责任管理在日常生产经营中的应用，彰显了社会责任推动公司迅速发展壮大，品牌价值得到快速提升的成果。通过对无限极（中国）有限公司将社会责任管理融入日常管理运营的发展过程的梳理与分析，结合利益相关方理论和全面社会责任管理理论研究，归纳、总结得出了无限极（中国）有限公司社会责任管理实践的新模式——儒家文化型全面社会责任管理推进模式。