某公司因为业务的变化与发展，有些部门常常感觉人手不够，提出增加员工的要求。但是，公司在进行工作分析时发现，虽然有些部门人员不足，，但是，有些部门却是人员过剩，这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题？（） A、人与事的结构配置不合理。 B、人与事的总量配置不合理。 C、人员使用效果方面出现问题。 D、人与工作负荷的配置不合理。 E、人与事的质量配置不合理。
从用人部门可以收集到（）等人员招聘信息 A、空缺职位 。 B、岗位描述 。 C、任职资格 。 D、社会福利 。 E、岗位评价。
劳动要素的基本特点是（） A、独立性。 B、自我选择性。 C、动力性。 D、个体差异性。 E、非经济性。
某企业打算对保安岗位进行岗位分析，岗位分析人员应采用的方法是（） A、直接观察法 。 B、阶段观察法 。 C、工作表演法 。 D、观察法。
以下关于PAQ法的阐述，不正确的是（） A、PAQ法对于工作描述与工作再设计不是理想的工具。 B、PAQ法的问卷填写人必须是工作任职者。 C、PAQ法不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动。 D、PAQ法需要的时间成本很高，非常繁琐。
在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
