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问题:

[单选] 项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()

A . 设计一份有效的沟通计划。
B . 执行项目,因为所有资料都已齐全。
C . 获得干系人对项目计划的批准。
D . 建立项目关键路径。

化疗不作为主要治疗手段的骨肿瘤是()。 尤因肉瘤。 恶性纤维组织细胞瘤。 软骨母细胞瘤。 骨髓瘤。 骨肉瘤。 《五君子图》是下列哪位画家的作品() 倪瓒。 郑板桥。 唐寅。 张若霭。 项目集经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受?() 不可接受;项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者。。 可接受;根据要求,所有问题均有指定的所有者。。 可接受;项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者。。 不可接受;项目团队必须是有所问题及其解决方案责任的所有者。。 东方持国天王手里的武器是() 伞。 琵琶。 剑。 塔。 在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?() 影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力。 了解出全体团队成员不同职责的能力。 给与团队成员不同激励的能力。 协调团队成员之间冲突的能力。 项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()
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