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问题:

[单选] 项目集经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受?()

A . 不可接受;项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者。
B . 可接受;根据要求,所有问题均有指定的所有者。
C . 可接受;项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者。
D . 不可接受;项目团队必须是有所问题及其解决方案责任的所有者。

门额上的大鹏金翅鸟象征的意义是() 前途似锦。 捍卫者。 证券统一。 以上都不正确。 项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法?() 德尔菲法。 头脑风暴法。 名义小组技术法。 概念思维导图法。 化疗不作为主要治疗手段的骨肿瘤是()。 尤因肉瘤。 恶性纤维组织细胞瘤。 软骨母细胞瘤。 骨髓瘤。 骨肉瘤。 项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?() 设计一份有效的沟通计划。。 执行项目,因为所有资料都已齐全。。 获得干系人对项目计划的批准。。 建立项目关键路径。。 患者男,69岁。声门上低分化鳞癌TNM,根治性放疗后4个月再次出现咽痛。目前适宜的处理方法为()。 抗生素治疗+激素。 立即行喉切除术。 全身化疗。 声带剥脱术。 激光治疗。 项目集经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受?()
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