小文的工作能力不是很强，工作的态度也不是很积极，那么他的上级应该对他采用（）的领导方式。 低指令低支持。 高指令高支持。 低指令高支持。 高指令低支持。
控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的一个过程，它可以划分为三个步骤，下面不属于它的步骤的是（）。 衡量实际绩效。 与标准相比较。 纠正偏差。 获取基于系统监督的反馈。
严先生是一家培训机构的教练，最近他被派往一家公司训练销售人员，严先生和学员进行了深入探讨，商定了预期目标和实现途径，这属于训练步骤中的（）。 后退。 审查和评估。 简要介绍。 督导和检查。
下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是（）。 组织目标高于一切，其他目标必须服从组织目标。 团队目标和组织目标不是一个层次上的，两者可以不一致。 个人目标符合自己的理想就行，无需服从其他目标。 团队目标一般处于组织的最高层。
赵经理经常告诫他的员工要相互信任，要取长补短，部门之间要经常沟通，互通有无，他的话强调了（）。 部门和员工都必须有明确的工作目标。 组织的变革需求。 管理人的专业技能需要提高。 团队协作的优势。
齐先生所在的公司各个团队之间联系很密切，大家互相协作，在他们团队之间不太可能发生的情况是（）。
