[多选] 项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）

A . 项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
B . 项目承担者的角色层次高
C . 项目的规模大
D . 项目复杂程度高
E . 项目或项目单元风险程度大

下列属于项目直接费用的有（）人工费用。日常管理费用。加班费用。原材料费用。项目活动资源估计的主要交付输出（）活动资源需求描述。更新的活动特性。资源分解结构。资源日历。必要的活动清单变更。按照项目活动资源的特点，资源可分（）可以重复使用的资源。不可再生的资源。无限制性的资源。有限制性资源。可补充的资源。构成项目管理的只要约束管理是（）时间管理。成本管理。范围管理。质量管理。安全阀常见的故障有哪些。项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）

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