项目时间管理
压缩项目进度，会产生下列哪些潜在问题？（） 范围增加。 成本增加。 风险增加。 降低风险。
在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（） 对计划执行和控制不力。 错误判断各个活动的依赖关系。 对活动需要的时间估计错误。 对项目计划实施条件的人事偏差。 由于项目环境条件的变化。
按照项目活动资源的特点，资源可分（） 可以重复使用的资源。 不可再生的资源。 无限制性的资源。 有限制性资源。 可补充的资源。
项目活动定义的输入依据只要有（） 项目工作分解结构。 项目活动清单。 项目范围描述。 假设前提条件和约束因素。 历史资料。
下列属于项目直接费用的有（）
