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问题:

[单选] 沟通、领导和磋商是属于()的技能。

A . 项目管理
B . 一般管理
C . 团队管理
D . 执行管理

男,30岁,头部外伤6小时,伤后有一过性意识障碍,3小时后再次出现昏迷。检查左颞部头皮血肿,左瞳孔散大。CT扫描显示左侧颞部硬膜外血肿。颞部硬膜外血肿已引起() A.原发性脑水肿。 继发性脑水肿。 原发性脑干损伤。 小脑幕切迹疝。 枕骨大孔疝。 在项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是() 绩效测评存档。 变更汇报和项目计划更新,以及其他适当的项目文件。 及时且有规律地汇报项目绩效。 将需求记录下来,并整理为文件。 男,30岁,头部外伤6小时,伤后有一过性意识障碍,3小时后再次出现昏迷。检查左颞部头皮血肿,左瞳孔散大。CT扫描显示左侧颞部硬膜外血肿。颅内出血的来源是() A.大脑前动脉。 大脑中动脉。 脑膜中动脉。 颞浅动脉。 枕动脉。 男,8岁,枕部着地,昏迷5分钟后清醒,并自己回到家中,其后出现头痛并呈逐渐加重伴呕吐,1小时后不省人事,急送医院。查体:BP130/90mmHg,P65次/分,R15次/分。浅昏迷,右枕部头皮挫伤,左侧瞳孔4mm,对光反应消失;右侧瞳孔2.5mm,对光反应存在。最可能的诊断是() A.脑梗死。 蛛网膜下腔出血。 颅内血肿。 脑挫伤。 颅脑肿瘤。 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。 建立明确的和现实的目标。 阶段性评估是否达到项目目标。 促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺。 分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题。 沟通、领导和磋商是属于()的技能。
参考答案: B

  参考解析

一般管理的技能,更为通俗的说法为"软技能",包括人际关系管理。软技能包含:有效沟通,即有效地交流信息。·对组织施加影响(即"让事情办成")的能力。领导能力,即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力。激励,就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。谈判和冲突管理,就是与其他人谈判以取得一致或达成协议。解决问题,就是首先定义问题、明确问题,然后做出决策来解决问题。

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