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问题:

[判断题] 用启发规则安排项目活动时间时,首先考虑时间最短的活动。

正确。错误。

问题:

[判断题] 工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。

正确。错误。

问题:

[判断题] 微观估计是高层管理者估计的另一个说法。

正确。错误。

问题:

[判断题] 理想的项目估计方法是从下而上的估计方法。

正确。错误。

问题:

[判断题] 回顾和修订组织使命的最佳方法是使用SWOT分析。

正确。错误。

问题:

[判断题] 信息缺口是由于高层管理者和中层管理人员对组织战略缺乏统一认识。

正确。错误。

问题:

[判断题] 许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争,因为项目组织与传统组织的基本设计原则是互相矛盾的。

正确。错误。

问题:

[判断题] 矩阵结构对于范围狭窄、人员使用需要最大限度灵活性的项目来说是一种好选择。

正确。错误。

问题:

[判断题] 当项目需要加速完成,又不能打断日常运营活动时,应该选择矩阵结构。

正确。错误。

问题:

[判断题] 矩阵结构中,项目经理直接向项目主管汇报工作,该主管监管组织中的所有项目。

正确。错误。