问题：
[单选] 衡量和评价项目绩效的第二步是（）。
和高层管理者回顾基准线计划。分析控制系统的输入值。比较实际和计划。衡量表现和进展。回顾团队成员的花费。
问题：
[单选] 衡量和评价项目绩效的最后一步是：（）。
采取适当的行动。为高层管理者准备报告。用行动加强纠偏行动的效果。衡量表现和进展。回顾团队成员的花费。
问题：
[单选] 用于交流项目状况的典型的工具是（）。
项目网络图。甘特图。PERT图。A、B正确。
问题：
[单选] “挣值”系统用于监督项目进展，包括比较：（）。
实际成本和预算。时间进度和计划。质量进展和计划。A、B正确。
问题：
[单选] 最常用的衡量项目进程的方法是：（）。
0/100原则。75/25原则。50/50原则。25/75原则。完工百分比原则。
问题：
[单选] 下列哪项关于活动总松弛时间的计算是正确的？（）
LS-ES。LF-EF。LS-LF。LF-ES。
问题：
[单选] 下列哪些因素不是影响审计细致程度的因素？（）
项目长度。组织规模。项目重要性。项目规模。项目风险。
问题：
[判断题] 研究显示项目成功和项目定义之间有很强的相关性。
正确。错误。
问题：
[判断题] 项目成功的标准包括与实现项目目标相关的成本、时间计划和收入。
正确。错误。
问题：
[判断题] 工作分解结构经常用于软件开发等项目，这类项目关注的焦点不是可交付物，而是完成项目的活动。
正确。错误。
