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问题:

[单选] 下面关于WBS的基本原则表述不正确的是()

一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方。一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和。WBS中的每一项工作可由多人负责。每一个单位任务都被作了预算和时间安排。

问题:

[单选] 在进行项目资源需求分析之前需完成的工作是()

A.工作分解结构。B.费用预算。C.绘制网络图。D.采购计划。

问题:

[单选] 以下均为项目计划制定的一般原则,()是项目计划的重要要求。

目的性。系统性。经济性。完整性。

问题:

[单选] 三时估计法的计算公式是()

(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6。(最可能时间+4*乐观时间+悲观时间)/6。(乐观时间+4*悲观时间+最可能时间)/6。(乐观时间+2*最可能时间+悲观时间)/4。

问题:

[单选] 项目经理希望了解项目计划执行的结果情况,应提供()

预测报告。变更申请。趋势报告。偏差报告。

问题:

[单选] 投入人力资源最多的项目生命期的阶段是()

项目需求。提出解决方案。执行。结束。

问题:

[单选] 在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()

日常事物工作。项目班子的管理。协助项目参与人(如技术人员)的工作。选择项目班子成员。

问题:

[单选] 在项目执行准备的工作中,下列哪一个不是项目管理员的职责或工作()

核实项目计划。向项目参与者解释项目的具体情况。管理的权限是否得到承认。根据项目经理的要求布置任务到小组或个人。

问题:

[单选] 在项目执行过程的管理中,项目管理员的工作有() ①通知相关人员参加例会 ②积极处理人事问题 ③做好项目记录 ④对潜在问题履行报告机制 ⑤在项目团队中营造良好的工作氛围

①②③。②③④。①②④。全部是。

问题:

[单选] 对项目管理员来说,项目工作分解的最佳办法是()

类比法。使用指导方针。自下而上。自上而下。