问题：
[单选] 工作分解结构是进行（）时所使用的重要工具和技术之一。
范围规划。实施规划。范围核实。过程规划。
问题：
[单选] 设计报告的基本要求是以（）为基础产生所需的实用管理信息。
职能管理信息。组织职能报告。组织管理信息。项目活动。
问题：
[单选] （）是项目成功不可缺少的重要工作。
资源需求分析。项目实施分析。项目进度分析。项目报表分析。
问题：
[单选] 项目计划的制定和实施是以（）为出发点的。
某个组织。某个单位的利益。某个部门。项目和项目管理的总体及职能。
问题：
[单选] （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。
关键路径法。计划评审技术。PERT与CPM的评价。需求分析法。
问题：
[单选] 下述哪一种不是采购中心的项目（）
接受省卫生厅的委托。拟定省卫生厅项目的采购方案。专家评定省卫生厅的汽车标。运用中心项目管理信息系统执行项目。
问题：
[单选] 采购中心采购方案属于下列哪一项管理内容（）
项目建议书。项目可行性研究报告。项目管理计划。项目许可证书。
问题：
[单选] 项目四阶段中哪一阶段投入的人力和资源最大（）
识别项目需求阶段。提出解决方案阶段。项目执行阶段。项目结束阶段。
问题：
[单选] 下列处理冲突的模式哪一种不是（）
回避或撤退。逼迫或强制。缓和或调停。妥协或处罚。
问题：
[单选] 项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性
1、2、3、4。1、3、2、4。1、4、2、3。1、4、3、2。
