职能管理信息。项目活动的实用管理信息。职能部门的报告。WBS设计的合理性评估。
问题：
[单选] 项目需求分析中需要确定项目不包括（）
资源类型。资源数量。资源质量。资源成本。
问题：
[单选] 在项目的实施中，考虑适应变化的环境和约束条件而进行管理反映了计划制定的哪一项原则（）
系统性。合理性。动态性。社会性。
反映项目的最短时间。网络图中最短的路径。各项标明的活动都是关键活动。一个项目中只能有一个关键路径。
问题：
[单选] 所谓项目，就是一套（）为前提，有效利用各种资源，为实现一个特定的目标而进行的有组织，有计划的实施过程。
专业而相互统一。特定而相互制约。专业而相互补充。特定而相互联系。
项目的生命周期。项目的时间周期。项目的需求周期。项目的过程周期。
问题：
[单选] （）是项目组织外部获得产品或服务的一个过程，是确保项目达到既定目标的一个关键步骤。
实施。控制。采购。计划。
问题：
[单选] 在项目管理中，（）是进行项目各方面管理的纽带。
项目沟通。项目实施。项目信息。项目方案。
项目工作分解。项目工作计划。项目工作实施。项目工作方案。
问题：
[单选] （）是用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单位。
合同工作分解结构。组织分解结构。资源分解结构。项目分解结构。
