问题：
[单选] 以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）
他们是积极支持项目的个人或组织。他们是积极参与项目的个人或组织。他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织。他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织。
问题：
[单选] 在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
识别内部和外部干系人。确定所有相关方对项目的要求与期望。尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作。为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响。
通常是相似的并有相似的表现的形式。通常是相似的并有不同的表现形式。对已经清楚定义的项目没有影响。可能对项目实现目标的能力产生强烈影响。
问题：
[单选] 项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（）
强矩阵型。弱矩阵型。项目型。职能型。
问题：
[单选] 项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）
职能型。弱矩阵型。强矩阵型。项目型。
问题：
[单选] 项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）
项目型。强矩阵型。弱矩阵型。平衡矩型。
问题：
[单选] 全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中？（）
职能型。弱矩阵型。项目型。小资本型。
问题：
[单选] 在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）
项目经理。项目协调员。项目教练。项目联络员。
问题：
[单选] 项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）
应该鼓励。应该忽视。会加大项目经理管理干系人期望的困难。通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易。
问题：
[单选] 在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）
强矩阵型。平衡矩阵型。弱矩阵型。职能型。
