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问题:

[单选] 当一项产品或服务完全满足客户的需求时:()

质量被达到。质量成本是高的。质量成本是低的。客户偿付最低的价格。

问题:

[单选] Ishikawa图有助于:()

探究过去的结果。刺激思考.组织思考和产生讨论。显示团队的责任。显示职能的责任。

问题:

[单选] 当项目经理正忙于协商的时候,非言语的沟通技巧是:()

毫无重要的。很重要。重要,仅及成本和进度的目标的时候。重要,仅当处理其他文化的时候。

问题:

[单选] 购买保险是下面哪项的一个范例:()

风险启动。风险转移。风险接受。风险避免。

问题:

[单选] 对于卖方,成本补偿合同的一个弱点就是买方需要:()

每个月付多一些。审核卖方的成本。一直评估它正在偿付的费用。撰写一份详细的工作范围描述。

问题:

[单选] 范围描述很重要,因为它:()

为未来项目的决策提供基础。为项目提供一份简短的概述。向项目干系人证明项目。为项目成本控制提供准则。

问题:

[单选] 对交付成果的精确描述被称为:()

详细规格说明。基准计划。工作包。工作分解结构要素。

问题:

[单选] 你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是什么?()

识别风险。确定项目范围。创建资源计划。完成成本和进度估算。

问题:

[单选] 项目被估算的成本是$1.5百万,进度维持六个月时间,在三个月之后,挣值分析显示下面情况:EV=$650,000.PV=$750,000.AC=$800,000,进度和成本偏差各是多少?()

SV=+$100,000/CV=+$150,000。SV=+$150,000/CV=―$100,000。SV=―$50,000/CV=+$150,000。SV=―$100,000/CV=―$150,000。

问题:

[单选] 你正在建设一个水处理工厂。常规测试揭露在水中存在污染,但是它们产生任何疾病的风险相当低,作为项目经理,你应该:()

通告公共群体,已经准备进行一次详细的检查,为了确定问题存在的程度。什么都不做。因为除了对小孩和老人的一些疾病外,带来疾病的风险相当低。告诉公共群体不存在问题,除了小孩和老人需要在饮用前把水烧开。对公共群体进行有关处理领先技术,工厂效率和安全记录方面的教育。