问题：
[单选] 一个项目成员向你汇报：他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更，需要参照下面哪个文件？（）
项目章程。范围管理计划。成本管理计划。工作分解结构和词典。
问题：
[单选] 项目目标需要满足以下哪个标准才能得以明确？（）
由项目经理进行沟通。由全体成员制定。可以量化。通知所有的项目干系人。
问题：
[单选] 下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作？（）
项目管理计划。项目章程。项目范围说明书。绩效报告。
一旦制定，不能变化。项目经理认为可以变更的时候。变更请求被批准后。客户降低项目拨款的时候。
问题：
[单选] 下列哪一项是定义范围的输出？（）
项目章程。需求文件。工作分解结构。项目范围说明书。
与客户沟通的工具。表示工作包的日程安排。表示团队成员状况。表示业务需要。
问题：
[单选] 在阶段性收尾回顾会议上，对于既是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是（）
下一阶段的预算分配。批准下一阶段的范围变更。批准下一阶段预算的增加。取消项目。
问题：
[单选] 除了（）以外下列关于WB.S的描述都是正确的
为项目活动的组织及实施确定提供一个框架。与组织机构图相似。将一个项目按序渐近分解细化。是一个进度编制工具。
问题：
[单选] 在范围控制中重要的是：确定对于范围基准而言，造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现？（）
根本原因分析。控制图。检查。项目绩效测量结果。
问题：
[单选] 下列都是范围基准的组成部分，除了：（）
范围管理计划。项目范围说明书。工作分解结构。工作分解结构字典。
