问题：
[单选] 下列都是规划采购的输出，不包括：（）
建议书。采购文件。供方选择标准。采购工作说明书。
问题：
[单选] 在你的项目的合同中，每一个阶段都有对提交可交付成果时间的明确规定，从项目角度来看，这属于：（）
风险。假设条件。制约因素。议题。
问题：
[单选] 在进度制定过程，数学分析被用以产生一个初步的最早开工法的进度，它显示了资源需求的峰值和谷值，然后进行资源平衡来处理这一问题，资源平衡最不会导致：（）
项目历时的延长。使用周末、延长工作时间、增加作业班次。改变关键路径。项目历时的缩短。
问题：
[单选] 在你的项目中，你努力识别经验教训，以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是（）
检查。质量改进。质量审计。趋势分析。
问题：
[单选] 下列是冲突解决的模式，不包括哪一个？（）
合作。缓解。回避。指导。
项目经理职权。可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作。WBS标准和WBS模板。财务资源。
问题：
[单选] 你在国外管理一个项目，要完成你的工作，你需要给政府机构支付一定的费用，那么你应该：（）
给政府机构支付这样的费用。拒绝付费，应为这是行贿，所以不道德。编制一个情况，说明为什么需给政府机构付费，并提交管理层。不需要付费，而是给政府官员小礼物已获得他们的支持。
问题：
[单选] 8一个项目要取得成功，首要的要求是：（）
客户满意。超过客户需求。达到成本和进度估算。满足项目发起人的要求。
问题：
[单选] 你得知由于天气恶劣，你的货物已经延迟了两周。你首先应该采取什么行动？（）
审阅绩效报告，以便确定还未实现哪些计划日期，以及关键路径所受到的影响。快速跟进项目，确保不延误项目进度。试图尽快从其他地点得到供应物资。采取纠正措施，以便将延误的影响降至最低。
问题：
[单选] 进行团队建设活动（例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等）的主要理由是：（）
解决突出的技术问题。改善团队绩效。改善个人士气。放松并摆脱工作压力。
