问题：
[单选] 下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）
惩罚权。专家权。法定权。奖励权。
问题：
[单选] 减少范围、增加资源和延长进度等方法，是哪一个选项的例证？（）
风险规避。风险转移。风险减轻。风险接受。
问题：
[单选] 你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件，你设立了应急储备金，包括处理已知风险或未知风险的时间、资金或资源。这是哪项的例子：（）
风险回避。主动接受风险。风险转移。不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险。
问题：
[单选] 如果你需要计算每一项任务的最早开工和最早完工，你使用的是：（）
PERT。CPM。GERT。PDM。
问题：
[单选] 在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）
项目经理。项目集经理。职能经理。发起人。
问题：
[单选] 作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）
持之以恒的产生干系人所期望的关键结果。设定方向。激励鼓励。整合人员。
问题：
[单选] 项目进行到一半的时候，客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的，最好看哪一个文件？（）
项目章程中的目标、目的和商业论证情况。WBS词典以验证工作的正确与否。风险管理计划来评估备选方案。会计科目来决定完工估算。
工作分解结构。成本绩效基准。资源库描述。绩效报告。
问题：
[单选] 已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出？（）
规划风险应对。监控风险。实施定性风险分析。识别风险。
问题：
[单选] 你正在建立一个新药品开发项目的计划。财务经理给你提供了关于药品营销的一些见解。这属于：（）
每一个干系人所具备的技能和知识都可用于制定项目计划的过程。类似于财务等职能部门必须要加入项目计划的制定。财务人员通常有很好的营销概念。职能经理常给项目惹麻烦。
