缩短项目进度而不影响范围。以最低的成本增加额来压缩进度。通过模拟来计算整个项目工期的概率分布。把通常顺序完成的工作并行开展。
问题：
[单选] 标杆对照是一种常用工具，主要用于：（）
实验设计。规划质量。帕雷托图。实施质量控制。
问题：
[单选] 你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践，你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是：（）
书面的。口头的。垂直的。水平的。
问题：
[单选] 下面哪一个不是项目生命周期的特点？（）
风险和不确定性在项目初始时期是最高的。干系人对项目产品的最终特点的影响能力是随着项目进展越来越高的。项目生命周期定义了项目开始和结束时的交接活动。成本和人员投入最初较低，然后越来越高，最后骤降。
问题：
[单选] 项目中的两个团队关于产品的设计有太多的不同意见，你希望把两种设计的优点吸收进来，并且建立一种避免冲突、强调共性的环境。这种矛盾处理是：（）
缓解。妥协。面对。撤退。
问题：
[单选] 产品审查、审计和巡检是哪一个过程的活动？（）
定义范围。核实范围。控制范围。收集需求。
问题：
[单选] 如果成本偏差是负数，进度偏差是正数，这说明：（）
成本和进度并没有依赖关系。项目预算节省，进度落后。项目预算超支，进度提前。建议赶工使成本偏差大于零。
问题：
[单选] 组建项目团队的工具方法不包括：（）
与职能经理和其他项目经理谈判。政府规范、工会协议、和其他人力资源政策。通过竞标建议书或项目章程规定的预分派。虚拟团队。
问题：
[单选] （）是一种结构化工具，通常具体列出各项内容，用来核实所要求的一系列步骤是否已经执行。
操作性定义。质量核对表。质量管理计划。实验设计。
问题：
[单选] 你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨，供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此，根据你的风险应对计划，你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而，这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作：（）
不可识别风险。不可管理风险。次生风险。残留风险。
