问题：
[单选] 关于核实范围和实施质量控制的陈述，哪一个是正确的？（）
核实范围是关心工作结果的正确性，而实施质量控制主要关心工作结果的验收。核实范围是关心工作结果的验收，而实施质量控制主要关心工作结果的正确性。二者类似。核实范围和实施质量控制通常顺序完成，相互补充。
问题：
[单选] 关于成本绩效基准，不正确的是：（）
它是一个基于时间分布的预算。它包括了应急储备。它用于测量和监控项目绩效。它包括了管理储备。
问题：
[单选] 你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）
工作分解结构。工作授权系统。PERT/CPM/网络图。WBS字典。
问题：
[单选] 在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了：（）
项目分包给外部供应商。制定其他备选方案。分配应急储备。改变项目范围。
合同签订时，买方确定。合同签订时，卖方确定。如果达到了规定的绩效标准由买方在项目结束时付给卖方。合同签订时，是不知道的。
问题：
[单选] 你最近对项目进行了一次偏差分析，你很担心地发现项目超出预算25%。这是你愿意与项目干系人讨论的一件非常重要的问题。你应该用何种沟通方式？（）
作战室讨论。面对面会议。正式书面沟通。电话与电子邮件。
问题：
[单选] 哪一个不属于实施质量控制过程的输入？（）
工作绩效测量结果。质量测量指标。检查核对表。控制图。
问题：
[单选] 作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人。项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体。单位等等。干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度。干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织。
问题：
[单选] 一个项目经理把一些重要信息透露给了潜在供应商，他违反了哪一条职业行为规范？（）
保持并满足范围与目标。防止利益冲突。提供准确真实的汇报。避免接受不恰当的礼物和款项。
