问题：
[单选] 关于成本管理计划的说法，哪一个是不准确的？（）
它确定了成本估算的精确程度。它可以是详细的也可以是简略的。它是项目管理计划的子计划。它确定了项目的成本绩效基准。
问题：
[单选] 一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做：（）
组织分解结构。员工配备管理计划。职责分配矩阵。组织计划。
问题：
[单选] 你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）
更新风险应对计划。建立项目计划的修订。进行风险应对审计。更新风险识别和分析。
问题：
[单选] 一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润，这个合同叫做：（）
成本加激励费合同。成本加固定费合同。工料合同。成本加成本百分比合同。
问题：
[单选] 关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）
项目的大部分预算消耗在项目的执行上。项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口。可交付成果在执行阶段产生。要保证产品范围的变化反映在项目范围中。
问题：
[单选] 根据右图，显示了任务的时间估算。如果任务A比预计时间延长了两个月，对项目的影响是什么？（）
项目历时延长一个月。项目风险增加了。项目历时延长两个月。项目时差增加了两个月。
问题：
[单选] 质量功能展开（QFD）用于：（）
产生执行项目工作的不同方法。把项目目标转换为有形的交付成果和需求。确定实现项目/产品质量的总成本。提供项目能够满足相关标准的信心。
问题：
[单选] 你要完成信息发布过程，现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出，但不包括：（）
项目记录。项目报告。项目演示资料。绩效报告。
问题：
[单选] 许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是：（）
商业需求。项目管理需求。技术需求。交付需求。
问题：
[单选] 作为实施采购过程的部分内容，你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中，你应该做好下列事项，除了：（）
确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求。准备一份独立的估算，以便检查不同卖方的提议价格。在签署合同之前，阐明合同的结构和要求。确定产品应从外部采购还是由公司内部制造。
