职业性发展和认证。在关键的交界口，进行有效的沟通。项目的过程包含所有要求的过程。过程的系统性应用。
问题：
[单选,A2型题,A1/A2型题] 不属于严重不良事件的是（）
致命的或威胁生命的事件。导致门诊患者住院的事件。导致住院时间延长的事件。超量用药。患者自行退出临床试验。
问题：
[单选] 当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个项目的时候，最好依赖（）增进他们成功的机会：
模仿。培训。责任图表。历史纪录。
问题：
[单选] 项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）
告知客户有关此变更的影响。拒绝变更。进行变更。向管理层抱怨。
问题：
[单选] 如果EV=450，AC=475，PV=425，CV是多少？（）
25。—25。50。—50。
问题：
[单选] 绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（）
在开始较高，随项目进展而降低。在开始较低，接近结束的时候较高。为了项目的成功，必须维持平衡。很难预测，以至于不能形成一个模式。
问题：
[单选] 项目经理的最好的权力形式是：（）
正式的和奖励。奖励和惩罚。正式的惩罚。奖励和专家。
问题：
[单选] 通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（）
30-45%。45-60%。60-75%。75-90%。
在不使项目拖延的情况下，某个活动能够延迟的时间。在不使活动完成的最早开始日期拖延的情况下，某个活动能够延迟的时间。通过向前和向后推算所计算的等待时间。变更控制计划。
