问题：
[多选] 资产经营业绩对标指标设置应以提升公司价值创造引领能力、资源配置调控能力为目标，以EVA价值创造为主线，涵盖资产效率、发展能力等方面。资产效率方面主要通过（）、等财务指标，综合反映企业所占用经济资源的利用效率以及资产管理水平。
资产负债结构。资产周转速度。资本保障。资产运行有效性。
资产经营业绩对标。财务管理对标。指标完成值的相对排序。财务管理典型经验。
问题：
[多选] 财务管理对标指标设置应以提升公司（）为目标。
科学发展保障能力。管理决策支持能力。经营风险防控能力。提升公司价值能力。
问题：
[多选] 财务管理对标指标设置应融合财力集约化管理、财务信息化应用、经营诊断、依法治企等重点工作，涵盖预算、核算、资产、价格、资金、基建财务、稽核内控、财税、综合管理等工作内容。会计核算方面主要包括（）等内容。
会计集中核算体系构建。会计政策执行。“一键式”报表管理。会计基础工作以及财务信息化建设应用水平。
问题：
[多选] 财务管理对标指标设置应融合财力集约化管理、财务信息化应用、经营诊断、依法治企等重点工作，涵盖预算、核算、资产、价格、资金、基建财务、稽核内控、财税、综合管理等工作内容。基建财务管理方面主要包括（）等内容。
电网投资能力管理。电网基建工程投资预算管控。资产产权管控。工程竣工决算管理。
问题：
[多选] 资金管理方面财务管理对标指标设置主要包括、资金收支管理、资金安全管控以及融资管理等内容。资金管理方面主要包括（）等内容。
银行账户管理。资金集中管理。资金收支管理。资金安全管控以及融资管理。
问题：
[多选] 财务管理典型经验主要通过“指定科目，自愿申报”或“财务管理标杆单位和进步单位提炼”等途径开展总结提炼，评价方式包括各级单位（）等。
交叉互评。指标评价。上级评审。专家评审。
问题：
[多选] 财务评价工作按照（）等流程组织开展。
建立指标体系。收集审核数据。分析发布评价结果。总结推广应用典型经验。
问题：
[多选] 公司建立统一的财务评价指标库，作为各级单位制定和修订财务评价指标的参考依据。指标库围绕（）进行构建，根据公司经营管理变化动态修订并发布。
EVA关键价值驱动因素。财务集约化管理重点环节。信息系统自动采集数据。会计核算指标。
问题：
[多选] 财务评价指标体系应保持相对稳定，确保（）。根据财务工作需要，评价指标确需调整的，由各级单位财务部门组织调整。
评价工作的连续性。评价工作的可行性。评价结果的真实性。评价结果的可比性。
