问题：
[单选] 一般认为，限制职能职权的使用的结果是（）
所得大于所失。所失大于所得。所得所失相抵。得失不受影响。
时间幅度 。视野C.信息来源 。信息特征 。不肯定和冒险程序。
问题：
[多选] 下列哪几种情况，集权的程度高（）
上层决策数目多 。下级作出的决策事关重大 。基层决策数目多 。决策审批手续复杂 。决策审批手续简单。
问题：
[多选] 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
数目 。明确性 。有效性 。审批手续繁简 。重要性及影响面。
易于横向协调。管理费用低。缩短了上下级之间的矩离。信息纵向流通快。严密监督上级。
简化了训练。有利于发挥专用设备效益。加强了上层控制。有利于部门内协调。有利于产品的增长和发展。
问题：
[多选] 组织内的集权程度高，一般是因为（）
决策代价大。政策要求一致。规模大。主管人员的数量少。管理水平。
职能规范系统。职位系统。沟通联络系统。奖惩制度。组织规程。
问题：
[多选] “安东尼结构”把经营管理的机构和人员划分为三个层次，即（）
战略规划层。战术计划层。经营管理层。运行管理层。操作层。
管理层次少而管理宽度大。上下级关系于协调。同级层次的沟通联络困难。有利于调动被管理者的积极性。管理费用低。
