问题：
[单选] 某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）
按职能标准划分部门。按产品划分部门。按地区划分部门。设立矩阵组织。
工作内容变动频繁的组织。工作内容比较稳定的组织。每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织。每项工作的完成需要人手较多的情况。
问题：
[单选] 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）
直线制。职能制。矩阵制。事业部。
问题：
[单选] 我国大部分企业采取的组织形式是：（）
直线制。职能制。直线职能制。事业部制。
问题：
[单选] 没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）
职能型结构。直线制结构。事业部制型结构。矩阵型结构。
问题：
[单选] 职能结构与事业部结构的基本区别是（）
是否设职能部门。管理层次的多少。业务是集中还是分散。是集权还是分权。
管理集中，指挥统一。能适应灵活多变的经营环境。有助于管理工作的分工与专业化。常表现为独立企业的联合体。
问题：
[单选] 政府行政管理部门，主要采用的组织结构是（）
职能式组织结构。产品组织结构。矩阵式组织结构。包括上述A、B、C。
问题：
[单选] 直线职能制组织形式一般适用于（）
中小企业。大企业。所有企业。不能判断。
不利于调动下层的积极性。不利于灵活调整经营策略。易造成事业部之间无效的内部竞争。不利于企业发展壮大。
