加强直线职权。B．弱化直线职权。C．多头领导。D．无人负责。
问题：
[单选] 对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（）
直线制。事业部制。矩阵制。职能制。
问题：
[单选] 某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什麽方式划分组织部门的？（）
不同产品。企业职能。顾客特点。不同地区。
问题：
[单选] 有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请作出评价。（）
确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态。委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值。委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同。以上都对。
问题：
[单选] 把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门
时间。人数。职能。过程。
问题：
[单选] 组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为组织设计的依据？（）
组织战略。组织政策。组织环境。组织所处的发展阶段。
问题：
[单选] 工业企业的生产管理，在企业经营系统中属于（）
最高管理层。中间管理层。现场管理层。上述三种都不对。
问题：
[单选] 关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是（）
它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态。它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用。它更有可能使信息在传递过程中失真。它不适合于现代企业组织。
问题：
[单选] 随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用，组织结构将有可能变得（）
扁平。高耸。高度集权化。不能定论。
问题：
[单选] 国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（）
当领导的不愿为组织承担责任。管理制度、机制不健全。机构臃肿，责权不明。领导能力不行。
