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问题:

[单选] 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()

A . 直线制
B . 职能制
C . 矩阵制
D . 事业部

为提高材料硬度、强度和耐磨性,可进行()。 A.正火。 B.回火。 C.调质。 D.淬火。 我国大部分企业采取的组织形式是:() 直线制。 职能制。 直线职能制。 事业部制。 一般均衡状态意味着() A.消费者效用最大化。 B.厂商利润极大化。 C.消费者提供的要素价格最大化。 D.总供给等于总需求。 E.厂商产品价格最大化。 矩阵结构这种组织形式适用于() 工作内容变动频繁的组织。 工作内容比较稳定的组织。 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织。 每项工作的完成需要人手较多的情况。 某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。() 按职能标准划分部门。 按产品划分部门。 按地区划分部门。 设立矩阵组织。 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()
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