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问题:

[单选] 某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。()

A . 按职能标准划分部门
B . 按产品划分部门
C . 按地区划分部门
D . 设立矩阵组织

在土的()曲线上,出现的干密度()称为最大干密度。 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是() 直线制。 职能制。 矩阵制。 事业部。 如果上游工厂污染了下游居民的饮水,()问题可妥善解决 A.不论产权是否明确,交易成本为零。 B.不管产权是否明确,只要交易成本不为零。 C.只要产权明确,不管交易成本有多大。 D.只要产权明确,且交易成本为零。 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是() 高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度。 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度。 高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度。 高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度。 当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则() 管理幅度应该大些。 管理幅度应该小些。 管理层次应该多些。 管理组织应该松散些。 某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。()
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