问题：
[单选] 组织中的工作任务是多种多样的，各有特色，管理人员需要根据企业的需要、任务的性质以及人员的才能进行工作职务设计。以下四个选项中哪一项不是工作职务设计的方式()
A、专业化分工与岗位轮换。B、任务扩大化与工作丰富化。C、集体工作小组。D、目标管理。
问题：
[单选] 集体工作小组是一种有别于传统方式的心设计，下面哪些不是其特点()
A、以两人以上的集体工作为基础。B、小组内的成员分工和轮换由小组自行决定。C、所有的都是自我管理式的。D、以正式组织结构的形式存在。
问题：
[单选] 在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()
A、赫茨伯格。B、马斯洛。C、霍兰德。D、泰罗。
问题：
[单选] 职业性向理论根据劳动者的心理素质和择业倾向，将劳动者细划为特征各异的6种基本类型。下面哪项中的两种类型不在其列()
A、实际型和探索型。B、经济型和自我实现型。C、艺术型和社会型。D、创业型和常规型。
问题：
[单选] 外部选拔聘任有许多的优点，以下哪一项不属于其优点()
A、广泛的人才来源。B、带来不同于原有组织文化的新思想新作风。C、有利于激励组织成员上进。D、节省培训费用。
问题：
[单选] 选聘组织成员的两种途径各有其利弊，在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择，合理配合使用。在以下哪一种情况之下，需要进行内部提升()
A、需要一位了解组织的领导人。B、组织初建之时。C、业务发展、规模扩大时。D、现有管理人员不足以胜任工作或数量不足时。
问题：
[单选] 在实践中，大多数组织的选聘过程都使用三种基本方法，以下哪项不在其列()
A、资格审查。B、工作任务设计。C、笔试面谈。D、工作模拟测试。
问题：
[单选] 对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中，对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评()
A、态度考评。B、能力考评。C、业绩考评。D、经验考评。
问题：
[单选] 因为考评结果包含了考核者做出的规范性评价意见，不同的考核者对同一工作绩效的考核结果能够保持一致性。这种一致性是业绩考核的()
A、信度。B、效度。C、可靠性。D、客观性。
问题：
[单选] 随着知识经济时代的到来，知识、技术、技能的更新速度越来越快，企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力，员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能，树立责任感和企业意识，并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指()
A、岗前培训。B、在职培训。C、晋升培训。D、教育培训。
