问题:
[单选] 评分法中权重设计方法不包括()。
均衡权重法。等权重法。多元回归统计法。无权重的原始分组合法。
问题:
[单选] 进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,覆盖到高、中、基层,人数以()为宜。
2-5。8-15。15-20。18-25。
问题:
[单选] 进行工作评价,需要组建工作评价委员会,普遍由三部分人组成,覆盖到高、中、基层,其中()的数量要占多数。
高层管理人员。中层员工。基层员工。中、高层中的技术专家。
问题:
[单选] 仅适用于小规模组织的工作评价方法是()
排序法。评分法。职位分类法。要素比较法。
问题:
[单选] 工作评价委员会的人数以()为宜。
18——25名。30——40名。45——60名。75名——100名。
问题:
[单选] 大中型组织内一般存在着几十个甚至上百个工作性质不同、工作要求不同的岗位,一般需要选择()
排序法。评分法。职位分类法。要素比较法。
问题:
[单选] 选择适当的工作评价方法至关重要,中小组织由于规模小,岗位数量少可以采用()
简单排序法。评分法。职位分类法。要素比较法。
清岗。完善工作说明书。选择适当的工作评价方法。组建工作评价委员会。
问题:
[单选] 进行工作评价必须要做的第一项工作是()
清岗。完善工作说明书。选择适当的工作评价方法。组建工作评价委员会。
问题:
[单选] 如果某一职位的技能和解决问题的能力与责任并重,则该职位属于()
“上山型”职位。“下山型”职位。“平路型”职位。以上都不对。