问题：
[单选] 零点公司的总经理是一个强有力的领导者，大家根据他的指示来执行任务，该公司的组织文化类型属于（）。
角色文化。权力文化。个人文化。任务文化。
问题：
[单选] 张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路，适合这个公司的组织文化类型是（）。
任务文化。个人文化。角色文化。权力文化。
问题：
[单选] 企业文化包括不同的类型，关于角色文化，正确的描述是（）。
员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务。工作高于一切，团队成员必须迅速应对变化的组织。主要关注的是个人，一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标。组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路。
问题：
[单选] 组织文化中，权力文化的特点是（）。
员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务。组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路。一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标。工作高于一切，要求团队成员必须迅速应对变化的组织。
问题：
[单选] 组织文化中，角色文化的特点是（）。
员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务。组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路。工作高于一切，要求团队成员必须迅速应对变化的组织。一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标。
问题：
[单选] 组织文化中，任务文化的特点是（）。
员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务。组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路。工作高于一切，要求团队成员必须迅速应对变化的组织。一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标。
问题：
[单选] 组织文化中，个人文化的特点是（）。
组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路。员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务。一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标。工作高于一切，要求团队成员必须迅速应对变化的组织。
问题：
[单选] “平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。
财务。员工。客户。内部流程。
问题：
[单选] 在平衡计分卡中，新产品推出时间这个指标属于（）角度的指标。
内部流程。财务。客户。学习与成长。
问题：
[单选] 在平衡计分卡中，市场占有率属于（）角度的指标。
内部流程。学习与成长。财务。客户。
